群主微zx803011或zx803055或 或歡迎廣大麻將愛好者來玩，一局一清，真人實戰，全網最公平公正俱樂部，全場二十四小時火爆，蘋果端簽約正規APP房費八局一元游戲內自動扣除房卡，群內結算加不上微信就加QQ:2521077636如果添加頻繁就換　　前幾天看到《華為人報》有關“訓文化”的討論，這在管理者中的確普遍存在，人大老師在談到這個問題時也說，“華為公司的年輕管理者要切忌發脾氣，靠訓斥下屬是樹立不起威信的。在華為，只有公司總裁有資格發發脾氣……”。我想我們每一個管理者都不會有心去訓斥人、發脾氣，但是在壓力太大的情況下，缺乏對自己的控制能力而訓斥下屬。智慧地解決矛盾說起來容易，做起來難。所以任總說對人的管理是最難的管理，而對人的管理中最難把握的平衡矛盾。既要堅持原則，又要講究方法，同時還要學會妥協。平衡矛盾中這種對度的把握沒有標準可言，要靠我們去“悟”。我們大家都有一個修煉的過程。首先從真心地尊重他人做起，尊重每一位員工，包括在服務部門的基礎員工，尊重顧客，尊重供應商和合作者。要做到這一點，最好把自己的所謂“官職”忘掉。因為我們都是不合格的管理者，這個官職是“虛”的。忘掉“官職”，脾氣自然會小一些，避免官大壓人。同時要培養自己的胸懷和氣度以及與人交往的能力，學會用智慧而不是感情和義氣來解決矛盾，共創一個內和外順的發展環境。 9、要成功一項事業，必須花掉嗶生的時間。列文虎克 難道，非要父母的幫助才能有所成就。 弟子期間，班上那些功效崇高的學霸，她們能在講堂上實行的工作，絕不會拖到下課;周五前能做完的功課，也不會拖到周末。這即是她們的自律，能準時處置就絕不緩慢。 　　我奇怪地問：“您這花是昨天買的嗎？還是今天重新買的啊，怎么比我們的要新鮮好多啊。”