如何留住購買來的流量，以及我們企業品牌如何打造并優化自己的內容賬號集群？

我們MCN在抖音、小紅書、公眾號、視頻號、B站等多個平臺上已經擁有眾多賬號，那么如何才能有效地進行管理和評估各項指標呢？

各個平臺的內容走向各不相同，我們是否能夠通過細致的觀察和監測，預知并把握不同平臺之間的時間差所帶來的潛在收益呢？

這家公司究竟在這些平臺上擁有多少賬戶？這些賬戶是否屬于我們？又是誰負責管理它們？

企業生產內容，而其經銷商的門店遍布各地，加之每位員工的個人內容能力存在差異，我們應如何提升整體水平呢？

素材怎么管？合規怎么做？……

在3月29日舉行的新榜年度盛會上，新榜的執行長徐達內，在活動伊始，借助一份名為《2023內容產業年度報告》的開場演講，揭曉了公司最新研發的企業數字化內容資產獲取與管理解決方案。依托于新榜所積累的豐富內容大數據、深入的內容策略分析經驗和成熟的技術研發實力，我們提供涵蓋運營管理、分析評估、營銷策略以及內容生產等多個維度的全面內容資產管理產品與服務。這些服務旨在幫助企業品牌適應平臺、內容和受眾需求的持續變化與發展，助力企業順利踏入數字化時代，并充分發揮數字化內容資產的核心作用。

全新2.0版多平臺內容資產管理中臺

經過超過半年的不斷優化和更新，矩陣通的多平臺內容資產管理中臺已經實現了九大模塊的全面升級，并正式邁入了2.0時代。它不僅基于最初對自有矩陣運營數據的日常監控和管理，還融入了客戶對平臺發展趨勢的深入洞察、對競爭對手的分析以及內容風險控制等多項管理措施。在企業邁向數字化轉型的重要階段，這一全面升級滿足了企業面臨的核心需求。2.0版本的九大功能模塊中，引入了矩陣排行、平臺洞察、競對監測、趨勢查詢等分析洞察類新模塊，旨在協助企業在內容生態的復雜性中挖掘流量爆款的機會，同時掌握口碑和輿情的變化。此外，矩陣體檢、資產搜索等多樣化的場景化功能模塊，顯著增強了對于自有多平臺賬號的集中管理和風險監控，同時也大幅提高了優質內容資產的管理和利用效率。

內容營銷評估模塊

通過數據分析解決以往投放效果評估及分析的難題，對品牌營銷效果進行全方位的系統評估，涵蓋輿情聲量、內容曝光度、成本效益、流量引導與轉化、內容比例以及關鍵意見領袖（KOL）的選擇等六個方面，實時監控信息流和KOL營銷投放效果的變化，并依據動態監控結果調整和優化投放策略。“新榜有數”的部分產品已實現上線，未來將融入新榜多平臺的內容資產管理平臺。此舉旨在將品牌營銷的公共內容資產與品牌自有的私密內容資產融合，達成跨域的治理與互通。通過這一舉措，有望顯著提升內容資產管理的價值，確保內容資源能夠真正服務于品牌，并為企業的產品服務及推廣轉化提供實質性支持。

內容策略服務+AIGC腳本批量輸出

在內容行業競爭日益加劇的背景下，企業若想實現品牌內容的升級轉型，不能再僅僅依靠內容的數量增長，而必須深入分析并精準對接目標受眾，制定相應的策略，從而提高內容的品質。這要求企業從過去的“大量鋪陳”轉向“精耕細作”，追求更加專業和細致的發展路徑。從產品角度轉向用戶角度，將品牌的話語轉化為貼近用戶的語言，確保每個營銷策略都緊密貼合實際需求場景，挖掘消費者的購買欲望和情感共鳴，以此引導用戶的消費決策，進而達到高效營銷的目的。新榜通過深入分析各大平臺上的熱門、高互動內容，追蹤用戶內容消費意愿的演變趨勢，以及各平臺熱點趨勢的實時變化，構建了一套“內容策略方法論”。借助新榜的大數據分析和AIGC生成的創意腳本，我們協助經驗豐富的策略創意團隊，為品牌量身定制內容營銷方案，從而有效提升企業公共領域營銷投放的內容資產管理水平。

企業數字化內容資產必勝之道

新榜推出的數字化內容資產管理產品，旨在將流量獲取與內容管理相結合，助力品牌擺脫渠道營銷的混亂投放、自有內容的隨意選題和運營困境。通過運用管理中臺的技術優勢，取代以往的低效人工操作，使人力資源得以更多地投入到更具創造性的工作中。

未來，品牌內容營銷將邁向“內容與科技融合”的新賽道；隨著內容產業的迅猛發展，傳統營銷手段將逐漸顯得力不從心；數字化內容資產管理的優劣將深刻影響品牌營銷的戰略布局；只有深刻理解內容生態的發展趨勢，并具備內容科技的應用能力，品牌才能在未來的市場競爭中穩占先機。

新榜堅信，“內容與技術”的結合僅僅是品牌營銷未來發展的起點。一旦我們率先構建起數字化內容資產管理的規范，必將激發整個行業向這一標準靠攏，進而推動品牌營銷的數字化進程，見證內容對各行各業產生的革命性影響。

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